Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف

Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article

اختر الوقت المناسب للتحدث معه. فلا تبدأ بالتكلم وهو متوتر أو مشغول بأمر آخر. ومن الأفضل أن تحدد معه موعداً مسبقاً ليتسع الوقت لمناقشته دون مقاطعة.

منفذ الهجوم جندي مصري، ويتم التحقيق في الحادث بتعاون كامل ووثيق مع الجيش المصري.

لا يحق للمدير تهديد الموظف بالفصل من العمل، بل يتوجب عليه تطبيق الإجراءات الواجبة في نظام العمل السعودي، والمتضمنة فرض الجزاءات التأديبية بحق العامل في حال ثبوت تقصيره بالعمل.

ويمكن أن تظهر في دوران خفي للعين، أو اتخاذه لموقف منغلق تجاهك بتكتيف يديه على صدره، أو أنه حتى لا يحول نظره عن شاشة الكمبيوتر الخاصة به عند دخولك مكتبه.

وهي الملاحظات التي يتم التخطيط لها مسبقًا، وتتم وفق جدول زمني لتسجيلها في تقارير الأداء السنوية، وتستعين بها إدارة المؤسسة في اتخاذ قرارات تخص الموظف، مثل الترقية أو التدريب أو التحفيز أو حتى الإجراءات التأديبية.

هناك عدة عناصر أساسية يتعين على المدير المباشر أو المشرف كتابتها في تقرير التقييم السنوي الخاص بكل موظف، وهي العناصر التي تعكس أداء الموظف بشكل شامل وتساعد في تطويره، وتشمل ما يلي:

وجود شخص آخر جديد داخل الشركة له نفس مؤهلاتك ويستطيع القيام بنفس مهامك ويبدأ المدير فى الاعتماد عليه، هذا يدل أنه بديلك وهو من سيأخذ مكتبك فى الأسابيع المقبلة.

نقل الموظف إلى قسم غير مرغوب فيه: محاولة نقل الموظف إلى موقع أو قسم غير مرغوب فيه، أو بعيد عن مجاله الأساسي.

.وترى فاطمة أن أنسب تعامل بين المدير وموظفيه هو السعي الحثيث للعمل ضمن نطاق أسرة واحدة هَمُها الأول والأخير هو تحقيق مصلحة بعضها البعض وبأسلوب لا يتعارض علامات تطفيش المدير للموظف مع مصلحة العمل أساسا ، مؤكدة ضرورة استشعار أي مدير لقيمة العلاقات الإنسانية التي من شأنها أن تخفف الضغوط أيا كان نوعها على الموظفين..لأن عدم استشعار المدير لهذه القيمة معناها السامي سيُشعر الموظفين حتما بالإحباط،إلى جانب تراجع قدراتهم الإنتاجية وإصابتهم بالإرهاق والأمراض.

وقد جاء النص على عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص في دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل

وإذا تبين أن الفعل يشكل جريمة علامات تطفيش المدير للموظف تعاقب عليها الأنظمة العامة، يتم إحالة الشكوى أيضًا إلى مديرية الشرطة المختصة بالمنطقة لاستكمال الإجراءات اللازمة بذلك.

رفض الإجازات: رفض طلبات الإجازة الخاصة بالموظف بشكل متكرر وغير مبرر، مما يؤدي إلى شعوره بالإجهاد.

البحث عن فرص أخرى: إذا استمر الوضع ولم يكن هناك تحسن، قد تحتاج إلى التفكير في البحث عن وظيفة أخرى تقدر مهاراتك وجهودك.

التعليقات المهينة: توجيه تعليقات أو ملاحظات مهينة أو جارحة للموظف أمام زملائه.